Zakończyła się tegoroczna edycja największej konferencji dlaosób nagrodzonych tytułem Microsoft Most Valuable Professional.Wzięło w niej udział ponad 1700 MVP z całego świata. MVP Global Summit 2008 odbył się w dniach 14-17kwietnia. Rejestracja rozpoczęła się już w niedzielę, 13 kwietnia wcentrum konferencyjnym w Seattle. W niedzielę rano rejestracjatrwała nadal a po lunchu nastąpiło przywitanie uczestników.Następnie swój keynote miał Sean O'Driscoll, ustępujący dyrektorprogramu MVP. Po południu odbywały się sesje Open Space. Były tomoderowane dyskusje pomiędzy MVP na tematy związane z produktamiMicrosoftu a także inne, np. praktyczne aspekty pisania książek iartykułów o tematyce IT. Wieczorem odbyła się kolacjapowitalna. Wtorek to spotkania z poszczególnymi grupami produktowymi wkampusie Microsoftu w Redmond. Były one bardzo dobrą okazją dozapoznania się z pracą pracowników firmy, planami na przyszłośćoraz podzielenia się uwagami. Członkowie grup produktowych zadawalitakże dużo pytań chcąc poznać opinie MVP na różne zagadnieniazwiązane z tworzonym oprogramowaniem oraz usługami. Wieczoremodbyły się imprezy w różnych miejscach kampusu, podczas którychmożna było kontynuować dyskusje w luźniejszej atmosferze, także natematy nietechniczne. Środa to kolejny dzień spotkań z pracownikamiMicrosoftu. Są to dwa najważniejsze dni podczas całej konferencji,podczas których Microsoft oferuje MVP uwagę tysiąca swoichpracowników. Można się też dowiedzieć wielu ciekawych rzeczy natemat procesu powstawania oprogramowania w Microsofcie. Nierazbowiem programiści chcieliby wprowadzić jakąś funkcję lub poprawkę,jednak project managerzy uznają, że zamiast tego należyzaimplementować inną funkcję, często ważniejszą z marketingowegopunktu widzenia lub dotyczącą większej liczby użytkowników. Jak tonieraz w praktyce bywa, zdarzają się też fragmenty kodu określanemianem spaghetti code, które są zagmatwane, niewiadomo dokładniejak działają i unika się ich ruszania aby program nie przestałprzypadkiem działać. Poza tym ze względu na proces testowania orazhierarchię korporacyjną wydawania poprawek jest pracochłonne idrogie. Koszt wydania poprawki dla Windows to od stu tysięcy doćwierć miliona dolarów. W środę wieczorem odbyła się impreza dlawszystkich uczestników Summitu w Music Experience Project. MVP mogli sprawdzićswoje umiejętności wokalne dzięki karaoke i Guitar Hero a takżeobejrzeć wystawy poświęcone historii muzyki, szczególnie wykonawcomzwiązanym z Seattle. Przy okazji można było też zwiedzić muzeumscience fiction. Czwartek był ostatnim dniem konferencji. Swoje keynote wygłosili wcentrum konferencyjnym w Seattle Ray Ozzie oraz Steve Ballmer. Takjak to zwykle bywa podczas takich wystąpień przedstawione zostałybieżące poczynania firmy oraz plany na przyszłość. Jak też możnasię było spodziewać keynote Ballmera był bardziej żywiołowy ale wsprawach związanych z Google i Open Source bardziej stonowany niż wprzeszłości. Ciekawym momentem było gdy Ballmer pytał jakiewyszukiwarki są używane przez MVP jako domyślne. To, że przy LiveSearch podniosło się kilkadziesiąt rąk a przy Google prawiewszystkie można było przewidzieć. Natomiast nie było widać nikogoużywającego Yahoo! Zaskoczyło to Ballmera, który kilka chwilwcześniej mówił o przejęciu Yahoo! Innym zaskakującym momentem byłostwierdzenie przez Ballmera, że Vista jest produktemniedokończonym, ciągle w trakcie powstawania. Zauważył, że Vistajest większa od XP ale Microsoft będzie się starał, aby jegokolejne systemy nie puchły tak szybko. Po wystąpieniu CEOMicrosoftu zadawane były pytania, z których większość dotyczyłaSharePointa. Ballmer je notował i udzielał odpowiedzi. Popożegnalnym lunchu odbyło się jeszcze kilka sesji, m.in. dla osóbchcących zostać certyfikowanymi trenerami. Tegoroczny MVP Summit należy uznać za bardzoudany. Bazując na ankietach z poprzedniej konferencji ograniczonodo minimum wystąpienia executive'ów wydłużając czas spędzony zgrupami produktowymi do dwóch pełnych dni. Bardzo dobrym pomysłemokazały się też Open Sessions. Następny MVP Summit zapowiedziano napoczątek marca 2009.